分類:清華金融總裁班課堂

  • 決定企業盈利的三個能力

    一、戰略決策(盈利模式):做能盈利的事情 企業贏利模式的內在結構,有四要素、五要素的兩種劃分方式。 四要素包括:第一,客戶選擇。你希望擁有的客戶類型,你又能為他們提供什么價值,他們又如何讓利賺取合理利潤?第二,價值獲...

  • 企業投資怎樣在財務管理中要效益

    市場經濟越發展,財務管理越重要。企業在經營過程中會進行各種投資活動,只有保證良好的投資效益,才能確保企業資金鏈的良好運轉,進而增加收入,提升企業競爭力。財務管理在企業投資的過程中,如何實現企業經濟效益最大化?財務管理制度要如何完善? 財務管...

  • 民間借貸的兩種金字塔模式

    民間借貸中,有兩種金字塔的模式,并且也都放大了債權人的風險。 一種典型的民間借貸結構是塔尖股權融資,基層債權融資。舉例而言,兩個人合伙預付1億元買下一座價格10億元礦山進行開采生產,礦權證明材料拿到手之后,二人分別去融資5000萬元。礦權股東名單...

  • 干貨:來自成功企業家的6條財務管理秘訣

    想要成為一名成功的企業主,你無需是金融奇才。以下是來自當今頂級企業家的關于財務管理的六條秘訣。 Live Plan的首席執行官Sabrina Parsons認為預算、預測和規劃不僅適用于初創企業。如果將這些措施運用在一個持續增長的業務上,增長速度會提高30%,你會變...

  • 中小企業融資難的4個原因與三個破解方法

    融資難一直是中小企業發展面臨的障礙,國家和地方的各級領導都反復要求各地要切實解決中小企業融資難問題,許多地方積極幫扶中小企業渡過難關的首要舉措就是解決融資問題。然而,這個老大難問題,在當下,更是難上加難。中小企業解決融資問題,只有兩條途徑...